El término burocracia ha pasado a
formar parte del lenguaje cotidiano. Preferentemente se le usa en el ámbito de
las organizaciones públicas que constituyen al Estado olvidando que las
burocracias, en cualquiera de sus sentidos, operan también en el sector privado.
Me llamo mucha la atención la teoría de Weber donde consideró a la burocracia
como un tipo de poder y no como un sistema social. Un tipo de poder ejercido
desde el estado por medio de su clase en el poder, la clase dominante.
Otros de los apuntes más
relevantes es que dice que la burocracia, es la organización eficiente por
excelencia, la organización llamada a resolver racional y eficientemente los
problemas de la sociedad y, por extensión, de la empresa. La organización
burocrática está diseñada científicamente para funcionar con exactitud,
precisamente para lograr los fines para los cuales fue creada, no más, no
menos. Contribuyó de manera notable al pensamiento económico, social y
administrativo, es por ello que se puede decir que este personaje está
involucrado como tal en la administración.
El aparato organizativo es el de
la burocracia, un marco racional y legal donde se concentra la autoridad formal
en la cúspide del sistema. Es de suma importancia abordar el hecho que la burocracia
tiene desventajas ya que dificultad en la atención a los clientes y conflictos
con el público. El modelo burocrático no habla en ningún momento sobre el
trabajo en grupo, búsqueda de calidad, entorno, innovación, estrategia, y si
incita al miedo y la represión, resistencia al cambio.
Mientras que la teoría
estructuralista abarca La totalidad, el todo organizacional es más que la suma
de las partes, son las características básicas del estructuralismo. Esta teoría
abarca mucho más el estudio de las organizaciones a través de un análisis
organizacional mucho más amplio que cualquier teoría anterior.
Tiene paciencia frente a las frustraciones
lo que nos indica que es una teoría basada a enfrentar todo tipo de
dificultades.
LA TEORIA
ESTRUCTURALISTA
hace énfasis en LA ESTRUCTURA, en las PERSONAS y en EL AMBIENTE.
La
teoría estructuralista surgió en la década de 1950, como una derivación de los
análisis de los autores orientados a equilibrar los recursos de la empresa,
prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano, abordando
aspectos entre la ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL.
La
teoría estructuralista fue un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y
una ligera aproximación hacia la teoría de las relaciones humanas.
Representa
una visión muy crítica de la organización formal e informal.
ORÍGENES
Se
originó por la necesidad de considerar “la organización como unidad social y
completa donde interactúan muchos grupos sociales”, por el nuevo concepto de
estructura, por la oposición surgida entre la teoría tradicional y la teoría de
las relaciones humanas.
La TEORÍA ESTRUCTURALISTA se concentra en el estudio de las organizaciones
principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras
organizaciones con el fin de alcanzar los objetivos.
El
hombre organizacional debe poseer las siguientes características de
personalidad para tener éxito: flexibilidad, paciencia frente a los problemas y
deseo de realización.
La
teoría estructuralista tiene como objetivo principal estudiar los problemas de
las empresas y sus causas prestando especial atención a los aspectos de
comunicación.
Para ETZIONI, BLAU Y SCOUT las organizaciones son:
Ø
Colectivas
: asociación de beneficiarios mutuos
Ø
Normativas
: de interés comercial
Ø
Utilitarias:
de servicios y del estado.
La TEORÍA ESTRUCTURALISTA asocia las relaciones formales e informales dentro y
fuera de la organización; esquema donde todos los integrantes se deben
responsabilizar por alcanzar los objetivos y cumplirlos de manera efectiva.
Las
organizaciones deben velar por los cambios, adaptándose a ellos y, mejor aún
crear una cultura organizacional que favorezca a la empresa para desenvolverse
en el futuro porque el factor más importante en una empresa no es el trabajo,
sino quienes lo realizan; ya que la teoría estructuralista abarca ampliamente
el estudio de las organizaciones a través de un análisis más amplio que
cualquier teoría anterior, basada a enfrentar todo tipo de dificultades.
Esta
teoría nos puede ayudar en nuestra formación, a interactuar más con los
compañeros de trabajo y a responsabilizarnos con los objetivos propuestos por
la empresa cumpliéndolos de manera eficiente y satisfactoriamente.
Otros de los puntos que son
necesarios mencionar son la importancia de los concejos docentes ya son
organizaciones que tiene por objetivo diversas funciones que son fundamentales
para llevar a la realización de variadas actividades en relación con el trabajo
escolar, para que de esta manera los docentes tengan una buena planificación y
puedan impartir su clase de manera satisfactoria, atreves de este concejo los
docentes aportan sus críticas constructivas. Se establecen soluciones sobre
cualquier problema que esté pasando con sus estudiantes. En el director se
puede hacer énfasis en el encargado que este tiene, ya que se encarga de
dirigir determinada actividad bien sea en una institución educativa o empresa,
Esta en el deber de organizar, planificar el personal para el buen
funcionamiento de la institución, establece las diferentes funciones de cada
cargo, supervisa la planificación. En general se puede decir que el director está
en el deber de cumplir rol como de supervisor, ya que está pendiente de todos
los acontecimientos que pasa en la escuela, se puede asociar director con
supervisor porque este está en el deber de vigilar,supervisar,conocer lo que
pasa en una determinada institución. Para que una persona sea docente debe
primeramente tener paciencia, saber afrontar las dificultades que se les presenten y buscar soluciones.
PUBLICADO POR DIOCELIS PÉREZ
MAESTRANTE DE GERENCIA
EDUCACIONAL
UPEL – NUCLEO GUANARE PORTUGUESA
VENEZUELA
